2-дневный сбор команды, который помогает выработать ключевые управленческие решения и синхронизировать деятельность руководителей
Стратегическая сессия – это
Когда нужна стратсессия
Отсутствует единая цель. Команда не знает куда движется компания, правая рука не знает, что делает левая
Проблемы со сплоченностью команды, упал боевой дух, сотрудники демотивированы и перегружены, считают что коллеги ничего не делают
Вы уже пытались проводить стратсессию самостоятельно, но разрывались между обсуждением и модерацией встречи, ведением протокола, переругались, но результата после сессии не достигли
Приглашали экспертов, но все планы остались планами
Нет фокуса внимания. Не понятно за что хвататься в первую очередь, что поможет добиться запланированного результата
В развитии компании заинтересован только собственник, ТОПы погрязли в болоте текущих задач, боятся предлагать решения и брать ответственность
PROFIT Consulting — консалтинговая компания, которая закрывает задачи любой сложности
Уже выполнили проекты для 1000+ компаний
Работаем в нише 6 лет
Опытная команда профессионалов из 25 человек
120 млрд. ₽ суммарный годовой оборот наших клиентов
Мы проводим стратегические сессии в своей компании несколько лет на регулярной основе
Проводим годовую сессию и 3 квартальных. Этот инструмент доказал свою эффективность в нашей компании.
Мы делимся нашим опытом и нашей методикой проведения стратсессий с теми, кто также хочет планировать с командой и совместно достигать поставленных целей.
Как мы организовываем рост, стабильность и прибыльность нашей компании можно посмотреть по этой ссылке